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エグゼクティブ・コンサルティング&コーチング

過去の成功体験や経験則が通用しないことも珍しくない変化の激しい経営環境の中、経営トップ(幹部)には、常に強くて効果的なリーダーシップが求められています。

とはいうものの、組織のトップ層になればなるほど孤独であり、社内で腹を割って本音で相談できる相手は限られ、また誰にも相談できないような極秘の業務や人や組織の課題も多くあります。


そんな場面で、客観的な立場で経営トップ(幹部)の現状を振り返り、考えを整理し、フィードバックしながら、未来に向けての選択と決断をサポートするのが、エグゼクティブ・コンサルティングとエグゼクティブ・コーチングです。


経営トップ(幹部)の多種多様な課題や目標について相談に乗り、課題の解決や目標の達成に向けて活用できる資源や選択肢を引き出し、時には一緒に考え、必要に応じて、助言や支援を行い、課題解決や目標達成のフォローと経営トップ(幹部)の成長を支援します。



エグゼクティブ・コンサルティングとエグゼクティブ・コーチングで

取り扱うことが多いテーマの例


・ 人材育成力、部下指導力

・ コミュニケーションスキル

・ 戦略的思考や意思決定

・ 行動力や変革推進

・ チームビルディング、組織活性化

・ 自己認識力と自己内省化

・トップマネジメント、リーダーシップ

・経営理念の浸透

・次世代幹部(リーダー)の育成

・権限移譲の促進

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