徹底現場主義の教えないメソッド®をベースに、プログラムやコンサルティングを通して、組織力と人間力の向上、社会の進化・成長に貢献します。
一人ひとりが、 自分らしさを開放し、いきいきと輝きながら、成長していく。 その相互作用が、組織全体の活性化、組織変革につながっていく。 そのプロセスを通して、人を大切にする組織と夢を応援し合える社会を実現していきたい。
時代は「教える」(teaching)から「学ぶ」(learning)へ そして、「自ら変わる」(self-changing)(実践と成長)へ
1人1人が、自ら気づき、自ら行動し、自ら変化し、自分らしさを発揮しながら、進化・成長すること。
【人間力を高める7つのアプローチ】
互いが認め合い、貢献し合い、進化し合える関係づくりと、継続的に成果を上げる組織(チーム)作りを実現すること。
【組織力を高める7つのアプローチ】
一昔前は、教えられたことを、その通りやることで、成果が上がる時代がありました。その後、教えられたことだけではなく、自らも学習することで、解決策を見出すことが大切と言われるようになりました。
そして今、環境変化がますます激しくなり、昨日の成功体験が今日はもう通用しない時代になってきています。そんな中、現場ではますます、スピーディーな判断が、求められるようになってきています。
人はもともと変化を避けたい生き物ですが、自分が変化しなくても環境はどんどん変化していくのが現実です。
あなたは、自分は変化せずとも変化の渦に巻き込まれていく生き方を選びたいですか?
それとも、自らも変化をつくりだしながら、環境変化に対応していく生き方を選びたいですか?
それが問われる時代になってきています。
ヒューマンピットは「自ら考え、自ら行動し、自ら変化をつくりだす」を応援していきます。
「人は自ら出たものしか身につかない」「教えられたものは行動変容につながらない」という経験に基づく信念から生まれた【教えないメソッド®】を通して、全ての物事を自分ごととして受け止め、内側からの気づきが生まれやすい場や、環境、プロセスを提供しながら、徹底した現場主義で、現場の生(ナマ)の課題を扱って、一人ひとりの進化・成長と、組織の変革・活性化をサポートしていきます。
社名 |
株式会社ヒューマンピット |
代表者名 | 山本 伸之 |
主な事業内容 |
教えないメソッド®、教えない研修®、本音会議®などを用いたコンサルティングおよび教育プログラム開発事業(組織変革・組織活性化、人材育成、能力開発) |
資本金 | 300万円 |
設立年月日 | 平成22年6月 |
フロントオフィス |
東京都千代田区九段北1-15-5-102 |
バックオフィス | 福井県福井市田原2-1-2 |
ウェブサイト | http://www.humanpit.biz |
Facebookページ | https://www.facebook.com/oshienaimethod |
Emailアドレス | info@humanpit.biz |